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Souverän Restrukturieren

Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag. Ich zeige dir wie du sie für dich und dein Team mit Klarheit, Empathie und Erfolg bewältigst.

Wenn du das hier liest, bist du vermutlich Führungskraft oder Personaler und

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Stehst vor oder inmitten einer Restrukturierung, die dich überfordert.

Du gibst dein Bestes, spürst jedoch, dass dir die notwendige Erfahrung fehlt, du auf viele Fragen deines Teams keine Antwort hast und du die menschlichen, rechtlichen und finanziellen Folgen der Veränderung nicht klar einschätzen kannst.

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Hast bereits eine gescheiterte Krise hinter dir, mit deren Nachwirkungen du noch immer kämpfst.

Nach der letzten Restrukturierung verbringst du viel Zeit damit, die Organisation zu stabilisieren, Rechtsstreitigkeiten zu klären und dein Employer Branding wieder aufzubauen.

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Bist dir bewusst, dass Veränderungen heute zum Unternehmensalltag gehören und willst dich vorbereiten

Als Führungskraft oder HR-Leitung musst du in der Lage sein, Teams mit Klarheit und Empathie durch herausfordernde Zeiten zu führen. Du willst dir die Skills dafür aneignen, um die nächste Restrukturierung mit mehr Selbstsicherheit zu bewältigen

Auf eine Restrukturierung vorbereitet zu sein, bedeutet...

Die emotionale Belastung zu minimieren und unvermeidbare zwischenmenschliche Konflikte mit den richtigen Tools zu managen.
Rechtlich gut beraten zu sein und schnell auf logistische Überraschungen reagieren zu können.
Die Fallstricke der Kommunikation zu kennen und genau zu wissen, warum du welche Informationen zum richtigen Zeitpunkt mit deinen Stakeholdern teilst.
Deine persönliche Regenerierungsstrategie zu kennen, damit du die Energie hast dein Team erfolgreich durch diese schwierige Phase zu führen.
Genau zu wissen, wie du dein Team schnellstmöglich wieder auf Kurs bringst.

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Eine Auswahl meiner Kundenstimmen

“From the very first day, the collaboration with Stef felt effortless. She helped us navigate this difficult transition with so much care and empathy. She took the time to listen, understand our needs, and find solutions that work for our people and reflect our values. It felt like I had a partner I can trust at every step of the way.”

“When Stef started, we were four weeks away from our target date and I had no idea how to manage all the tasks that still had to be done. Her extensive expertise with change processes was obvious, but what made the biggest difference was how she became part of our team so quickly. She made everyone feel heard and supported throughout the entire process. In the lead up to it and on the day, I was super grateful for her calm.“

“Preparing for 20% of our team to move into new roles with no extra resouces was no small endeavour. We engaged Stef to manage the process, help prepare the communication and provide support to our teams during the first weeks after the official transition. She made the mammoth task digestible and made sure we had everything prepared on time. People loved working with her. By the end of the project, it felt like she was a permanent part of our team.“

Mein Angebot

Persönliche Begleitung, wie du sie brauchst

Training für
HR & Führungskräfte

Impulsvorträge, Workshops und intensive Trainingsprogramme zur Vorbereitung auf Restrukturierungen.

Prävention: nahende Krisen früh erkennen und HR Best Practices einführen
Umsetzung: Organisationsdesign, Identifikation kritischer Rollen und Mitarbeitenden, Planung, Logistik sowie Kommunikation nach innen und außen
Stabilisierung: Emotionale und inhaltliche Unterstützung der verbleibenden und ausscheidenden Teams, Business Continuity Planning und Erfolgsmessung der Restrukturierung

Begleitung der Organisation

Aktive Unterstützung bei der Vorbereitung, Durchführung und Stabilisierung.

Unterstützung bei der Vorbereitung der Maßnahmen, inkl. Strategie, Dokumentation, Kommunikation und persönliches Coaching
Logistische Leitung des Implementierungstages
Nachhaltige Stabilisierung der Organisation nach der Krise
Mitarbeiterumschulung und Etablierung neuer Prozesse

Fractional
Change Manager

Retainer zur nachhaltigen Begleitung von Veränderungsprozessen

Fortlaufende und maßgeschneiderte Unterstützung ohne die Verpflichtungen einer Festanstellung
Priorisierter Zugang zu meiner Expertise für ad hoc Themen
Auch für Leadership Trainings, Workshops und Impulsvorträge nutzbar

Über mich

Ich bin eine österreichisch-australische Beraterin, systemische Coach und Mediatorin mit Sitz in Berlin. In Europa, den USA und Australien durfte ich bereits mehr als 100 Teams während großer Veränderungen und Restrukturierungen beraten.

Meine Reise umfasst 15 Jahre Führungserfahrung, darunter auch als ehemaliger Managementberater bei Deloitte, den Erwerb eines Doktortitels und die Anerkennung als MIT-Stipendiatin, zertifizierte Mediatorin und systemische Coach.

Diese Erfahrungen sind zu meinem Leitfaden für erfolgreiches Veränderungsmanagement geworden, den ich täglich nutze, um Organisationen zum Besseren zu verändern—Team für Team, Startup für Startup.

Die Essenz meiner Arbeitsweise: Ich glaube, dass Menschen die wichtigste Ressource von Unternehmen sind und dass der moderne Arbeitsplatz durch Resilienz, Vertrauen und Empathie geprägt sein sollte.

In Kurzform:

15 Jahre internationale Erfahrung im Bereich Innovation und Change Management
Ehemalige Management Beraterin bei Deloitte
Erfahrung in der Begleitung von 100+ Teams
Zertifizierte Mediatorin und systemische Coach
Doktorin und MIT-Stipendiat

Let's Talk!

Erzähl mir, vor welchen Herausforderungen du stehst und wie ich dich dabei unterstützen kann.